Ökad utvecklingskapacitet, ytterligare flexibilitet och större tillgång till resurser. Bluegarden når nya höjder med Itera nearshore tjänster.
Bluegarden levererar tjänster och rådgivning inom löne-, personal- och HR- outsourcing. Tillsammans med sina danska ägare, Multidata har Bluegarden en betydande marknadsandel där cirka en miljon människor i Norden får sin lön via Bluegardens lösningar.
Itera är Bluegardens strategiska partner inom utveckling och förvaltning
av två affärskritiska lösningar: Bluegarden Service Bus (BSB) och Bluegarden Business Intelligence (BBI).
BSB kommer att utgöra ryggraden i Bluegarden koncernarkitektur,
och kommer att göra systemintegration och implementation för kunder och partners snabbare och billigare.
BBI är en datawarehouse lösning som gör det lättare för Bluegarden
att lämna Business Intelligence rapporter till sina kunder.
- Vårt samarbete med Itera präglas av öppenhet och förtroende, och vi upplever det som positivt annorlunda! Vi diskuterar strategiska
planer med varandra. Itera är en kvalificerad rådgivare, eftersom bolaget har en god förståelse för vår verksamhets förutsättningar,
mål och drivkrafter, säger Geir Egil Myhre, Chief Strategy
Officer FoU inom Multidata-Bluegarden.
För att möta den privata och offentliga sektorns IT-behov idag och i framtiden, är den Nordiska kompetensen på marknaden redan under stort tryck. För att bygga ytterligare kapacitet har Itera etablerat ett utvecklingscenter i Ukraina. Med små geografiska,
kulturella och språkliga skillnader i samarbetet fungerar smidigt och effektivt över gränserna.
- Affärsmodellen är intressant, och vi har gått in i ett samarbete med Itera om användningen av kustnära utvecklingsresurser. Arbetslaget består nu av både Norska och Ukrainska resurser som använder sig av agila utvecklingsmetoder. Användningen av metoden i virtuella grupper över gränserna är unikt, säger Myhre.
Med olika platser, är infrastruktur för ett effektivt samspel viktigt. Vi använder därför många interaktionsverktyg i projektet. Varje morgon börjar med en «stand-up» möte via Skype, och utvecklarna
kommunicerar via chatt under dagen.
- Utvecklingskapaciteten ökas inom samma budget med denna modell. Vi utför saker som vi annars inte skulle ha tillräckligt med kapacitet att kunna genomföra. Resultatet är helt enkelt mer IT för pengarna! avslutar Geir Egil Myhre.